为进一步落实集团2012年神龙大行动，打造“品质超群、价值服务、物超所值”的经营特色，有效推进集团产业链价值服务， 3月24日至26日，公司在马家河基地举行了价值服务大培训，质量技术专线人员、种苗事业部驻厂技术服务专员、兽药驻厂技术服务专员、饲料子公司营销技术服务经理近百人参加。陶总亲临现场，开授第一课。

　　陶总重点就此次培训会议的背景、内容及怎样开展有效的培训进行了重点阐述。通过对台湾畜牧业发展的思考以及公司“神龙大行动”价值营销体系支持的探索，陶总认为，单一的饲料产业生存发展空间越来越少，饲料业的发展还是要以产业链的发展模式为导向，这就要求迅速提高综合服务能力。正是基于单一技术实力竞争已不能满足顾客全面技术服务的需求，提升顾客价值是今后争夺顾客资源的唯一有效手段的战略选择，陶总要求集团形成以饲料基地为基础，以饲料营养技术 、种苗改良技术和饲养防疫技术为一体加上融资、收猪为配套的强大竞争体系。

　　本次培训，整合了饲料事业部、种苗事业部、肉类事业部的各种师资资源，就美神种猪、饲料营养、饲养管理、防疫保健、贷款操作、生猪收购等相关知识进行了系统培训。此次培训本身的意义已经超越了培训内容，是一次全面构建价值服务能力、打造核心竞争力的大动员，必将进一步促进公司实现成功转型。