近日，《关于下发饲料事业部子公司实施六统一定连锁经营管理模式的通知》已经下发，《市场转型亮剑行动操作手册（二）》也已编辑成册正式刊发，此标志着公司连锁经营管理模式正进入全面推进阶段。

　　通过近几年的摸索，尤其在去年市场转型“亮剑行动”成功开展以来，实现了有信心、有方法、有督导、有奖罚的管理成果积累，为集团公司推进连锁经营管理模式奠定了基础。

　　六统一定连锁经营管理模式的具体内容包括：统一采购、统一产品、统一价格、统一促销、统一人事方案、统一五大价值营销内容和定区域。《市场转型亮剑行动操作手册（二）》对九大工作方法及七有工作指令进行了详细释义及案例分析。从而确保各饲料子公司的管理实现标准化、流程化、专业化，运营水平达到集团事业部的高度，为实现集团2012年“环比增长、联动盈利、价值营销、聚合成长”的四大工作任务提供有力保障。