为保证集团“六统一定，连锁经营”战略实施到位，利记亚洲饲料产业EAS系统已于10月18日正式启动，2012年元月20日前28家饲料子公司将同时正式上线，并在3个月时间完成实施，其速度在长沙金蝶项目实施的历史上是前所未有的。

　　为确保EAS系统的顺利实施，集团信息中心突破项目管理的常规思维模式，勇于超越自我，采用了边开发、边培训、边改进、边实施、边考核的螺旋式推进模式。好比修铁路一样，前方的路还没有到达终点，铺好的铁路已经在输送沙石。

　　目前在三个试点子公司进行初始化的同时，集团信息部于12月16日18日，组织召开了为期3天的EAS系统集中培训，培训人数达60多人，培训效果很好，为下一步的成功实施奠定了基础。