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统一思想、统一目标、统一行动
统一思想、统一目标、统一行动
——TRS 举行新干部“入模子”培训
市场竞争是一个没有硝烟的战 场。集团要转型升级挑战“TRS313 追 梦工程”高目标,就必须要统一思想、 统一目标、统一行动,各级管理干部,要有军人的作风,召之即来,来之能 战,战则必胜。为此,集团在 10 月6-8日举行了一期别开生面的“入模子”培 训。
“入模子”培训,不仅针对新干部,同样适用于老干部。新干部需要学习、 认同公司的企业文化、管理制度和行 为准则,“入模子”理所当然。老干部经 过多年的打拼,有的取得点成绩就居功自傲,有的成了满足现状、精神懈怠的“扎营者”,不愿意学习新的文化和理念,也需要参加“入模子”培训。因此,此次入模子培训的 278 人,不仅包括了新招聘的几十名来自不同行业的社会精英和战略预备队,也包括了集团办公会成员和管理、技术骨干人才。
新模子,新文化、新内容。培训的 内容包括核心价值观、管理模式、自我+数字化营运、项目、财务、精益生产、PBC 考核激励,既有战略理论,也有操刀方法,既有内部高管讲课,也有专业咨询老师培训。
新模子 、 新形式 、 新效果。培训形式上,一是按 8-10 人分组参训,分组讨论和分享;二是不是简单的灌输,而是自上而下和自下而上互动式提问,让知识流动起来,还有抢答环节。三是及时复盘和打结。学员分成几个考场,有老师监考,有分数排序和优劣奖罚,确保了培训的良好效果:
“创始人现身说法,言传身教,使 文化有血有肉,不再枯燥乏味。”
“了解利记亚洲的文化和历史,对利记亚洲未来的发展更有信心,更有信心能在利记亚洲的平台上做出好的业绩。”
“深刻体验利记亚洲企业精神与管理文化,知行合一,努力做奋斗者。”
“长江后浪推前浪,看到这么多 ‘后浪’,他们是集团发展的希望,我们这些‘前浪’也要融入后浪,既要加油学,也要加油干,否则真会死在沙滩上。”
“闭卷考试,很有压力,要是排到后面,罚款事小,觉得没有面子,所以学习更认真了。”
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