为贯彻落实集团“强增长、强盈利、强产业链、调整增长方式”的经营方针，日前集团相继召开了集团信息化IT规划研讨会及专题会议，确保信息化规划早日落地实施。目前公司正在按照“总体规划、统一管理、分步实施、调整推进”及“引进系统、消化吸收、技术转移、自主开发”的工作思路，在华彩咨询公司前期管控诊断成果和实施的基础上，聘请知名软件公司通过现代信息化手段实现“信息上移、迅速决策、强势执行、集团管控”的目标，从而固化流程，提高效率，降低成本，提高效益。